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Info générales

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Pourquoi cette mission ? *

Cette mission chez Listen too correspond parfaitement au profil recherché, combinant une expérience de plus de 3 ans comme Product Owner dans des environnements exigeants et agiles, une excellence dans la gestion de backlog et la priorisation des user stories, ainsi qu'une capacité démontrée à fédérer les équipes autour d'objectifs communs. L'expertise confirmée en méthodologies Agile et animation d'ateliers de conception répond aux attentes précises du poste. L'expérience à gérer des projets data-driven et omnicanaux, tout comme l'implication dans des initiatives d'innovation et de partage, s'aligne avec la culture du collectif Listen too qui valorise la contribution et la montée en compétences. La maîtrise des outils comme Jira, Trello, et Story Mapping est présente dans plusieurs missions clés. Enfin, la dimension bilingue et la capacité à travailler en interface avec différentes équipes sont attestées par des expériences internationales et multi-équipes. Ce dossier démontre une réelle adéquation entre les compétences, expériences et valeurs attendues pour réussir au sein de Listen too.

Compétences

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Expériences

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Contexte & Enjeux : Gravitee est une entreprise SaaS spécialisée dans la gestion d'API, opérant à l'international avec plusieurs squads produit. Le défi principal était d'élaborer une roadmap produit cohérente pour un studio no-code dédié aux API asynchrones, tout en collaborant efficacement avec différentes équipes techniques et business.
Mission & Objectifs : En tant que Product Owner, la mission consistait à définir et prioriser les fonctionnalités du produit, assurer le suivi des user stories et des sprints, et garantir la qualité de la livraison, avec un focus sur l'innovation et l'extension produit.
Actions & Méthodologies : Mise en œuvre de Scrum pour la gestion des cycles de développement via Jira, animation régulière de rituels Agile, organisation d'ateliers de conception collaboratifs (Story Mapping, Impact Mapping), utilisation de Figma pour le prototypage UX, et coordination avec 4 squads multi-fonctionnelles. Animation de webinaires pour partager la vision produit.
Défis & Solutions : Adaptation rapide aux évolutions du marché et des besoins clients, gestion de l'interface entre équipes techniques et business, mise en place d'un backlog dynamique et transparent.
Résultats quantifiés : Gestion de 4 squads réparties internationalement, amélioration de la cadence de livraison de 20%, augmentation de l'adoption des fonctionnalités no-code de +35%, satisfaction client supérieure à 90% lors des retours post-release.

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Contexte & Enjeux : Direction d'une agence de services digitaux comptant 25 collaborateurs répartis sur 3 sites géographiques. Objectif de transformation organisationnelle pour passer à un modèle full remote tout en maintenant excellence opérationnelle et cohésion d'équipe.
Mission & Objectifs : Piloter la transformation digitale et organisationnelle, accompagner humainement les équipes, gérer le comex local et animer la gouvernance agile.
Actions & Méthodologies : Animation des réunions comex, mise en place de rituels Agile à l'échelle de l'organisation, recrutement et gestion d'équipe, facilitation d'ateliers d'innovation et de formation continue, suivi des KPIs de performance et satisfaction.
Défis & Solutions : Gestion des résistances au changement, coordination multisite, adaptation des processus pour le travail à distance.
Résultats quantifiés : Fusion de 3 entités en une structure full remote de 25 collaborateurs, amélioration de la productivité de 30%, réduction des temps de process de 25%, maintien d'un taux de satisfaction équipe >85%.

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Contexte & Enjeux : Organisation à but non lucratif souhaitant centraliser et optimiser le suivi des accompagnements pour ses bénéficiaires. Problème : forte dispersion des données et temps important consacré aux rapports d'activité.
Mission & Objectifs : Concevoir et mettre en place une base de données no-code permettant de centraliser toute l'information, réduire de 80% le temps de génération des rapports, et améliorer la qualité du suivi des activités.
Actions & Méthodologies : Utilisation de méthodologies Agile (Scrum, Kanban), animation d'ateliers de co-conception avec les utilisateurs, mise en place d'automatisations via plateformes no-code, formation des contributeurs, pilotage du projet.
Défis & Solutions : Transition depuis Excel vers solution structurée, accompagnement au changement, structuration des données pour répondre aux différents processus métiers.
Résultats quantifiés : Gain de 80% du temps passé à la génération des rapports, satisfaction accrue des utilisateurs internes, adoption par plus de 100 contributeurs, amélioration du suivi d'activité et reporting.

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Description *

Contexte & Enjeux : Développement d'une solution innovante d'animation destinée aux EPHAD et résidences autonomes, visant à ouvrir ces établissements sur le monde extérieur et améliorer la qualité de vie des résidents.
Mission & Objectifs : Concevoir, piloter et déployer une solution pilote dans plusieurs établissements, intégrer les feedbacks utilisateurs pour itérer rapidement.
Actions & Méthodologies : Application des méthodologies Lean Startup et Agile, animation d'ateliers UX pour prototypage, coordination avec équipes techniques et opérationnelles, pilotage du backlog produit, mesure des indicateurs d'impact sociétal.
Défis & Solutions : Adaptation aux contraintes réglementaires et aux utilisateurs finaux, gestion des feedbacks hétérogènes, innovation centrée utilisateur.
Résultats quantifiés : Projet pilote déployé dans plusieurs établissements, amélioration de la satisfaction des résidents de +40%, réduction des coûts d'animation de 15%, implication de partenaires locaux et développement d'une communauté d'utilisateurs.